Inleiding

Je schakelt meerdere bureaus in.  

Je overweegt een eigen recruiter aan te nemen.  

En je experimenteert met detacheringsconstructies.  

Toch blijven de juiste kandidaten uit. 

En als je die eindelijk wél vindt, schrik je van de prijs. 

Het gevolg? Vertraging in je groei, oplopende kosten en mensen die niet lang bij jouw organisatie blijven

En jij vraagt je af; is het de krappe arbeidsmarkt, de vergrijzing of toch de technologische ontwikkelingen?

Nee. Het probleem is niet de markt of andere ontwikkelingen. Het probleem is jouw aanpak.

Confronterend, maar feitelijk.

Niet getreurd, want je bent hier op het goede adres. In deze blog lees je wat RPO 2.0 is en hoe dit jouw recruitment aanpak verandert.

RPO 2.0   

Recruitment Process Outsourcing 2.0 (RPO 2.0) betekent dat een extern bureau je volledige recruitmentproces overneemt of een deel ervan. Niet als leverancier die facturen stuurt voor ingezette uren, maar als recruitmentafdeling binnen jouw organisatie. Één aanspreekpunt, een vast team en alle middelen die zijn ingericht op jouw groeidoelen. 

Het verschil met traditioneel RPO zit in één woord: commitment. Traditionele bureaus werken met vrijblijvende uren, verborgen kosten en fees die oplopen zodra het moeilijk wordt. RPO 2.0 werkt anders: je spreekt vooraf een concreet hire-doel af en een vast bedrag per maand. Geen vage beloftes en geen open eindjes. Wordt de afspraak niet gehaald? Dan wordt er terugbetaald. Punt. 

Dat is geen kleine belofte. Wij hebben op dat moment namelijk wel al de uren en kosten gemaakt voor bijvoorbeeld sourcing en marketing. Toch betalen we terug als we onze afspraak niet waarmaken. Juist omdat we vinden dat recruitment alleen eerlijk is wanneer het risico bij de specialist ligt. 

En die verantwoordelijkheid werkt ook twee kanten op. 

Want wanneer wij verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat, terwijl we tijdens het proces ook afhankelijk zijn van input, snelheid en keuzes van de hiring manager, verandert de relatie. 

Het is geen klassieke leverancier-klantrelatie, maar een partnerschap gebaseerd op gedeelde verantwoordelijkheid.

Want alleen als we samenwerken, van vacature-intake tot beslissing, kunnen we er samen een succes van maken. De kwaliteit omhoog en de kosten omlaag. Dat is de gedachte achter RPO 2.0. 

Waarom wij inzetten op RPO 2.0

Een corporate recruiter kent je organisatie van binnen en buiten, maar mist vaak de gespecialiseerde expertise voor sourcing, arbeidsmarktcommunicatie of campusrecruitment. Een bureau kan die expertise wél hebben, maar kent jouw DNA dan weer niet en voelt de gevolgen van een verkeerde hire al helemaal niet.

Beide modellen hebben dus een beperking. En die beperkingen lossen zich niet op door harder te zoeken of meer bureaus in te schakelen.

RPO 2.0 combineert het beste van beide werelden. De recruiter wordt onderdeel van jouw organisatie, met de diepgaande expertise van een extern bureau én het verantwoordelijkheidsgevoel van een interne collega. Iemand die jouw cultuur begrijpt, jouw hiring managers kent en zich committeert aan het resultaat. 

Niet naast je bedrijf. Maar erin.

Wat maakt RPO 2.0 dan concreet anders? Het zit in vier verschuivingen.

Van inspanning naar resultaat. Geen uurtje-factuurtje, maar een vast maandbedrag met een vooraf afgesproken hire-doel. 

Van reactief naar proactief. In plaats van afwachten wie er solliciteert, bouwen we aan een voorspelbare instroom. Via data, doelgroeponderzoek en de juiste kanalen weten we waar jouw kandidaten zijn en zorgen we dat ze bereikt worden. 

Alle expertise onder één dak. Sourcing, campusrecruitment, arbeidsmarktcommunicatie, employer branding; je hoeft het niet zelf samen te stellen. Het zit er al in. 

Van A tot Z ontzorgd. Van de eerste intake tot de onboarding: wij nemen het proces over. Volledig, of precies het deel waar jij de meeste behoefte aan hebt. 

RPO 2.0 in de praktijk 

Valid is een IT-dienstverlener die complexe IT-oplossingen levert aan industriële organisaties, zakelijke dienstverleners en overheden.   

Michèl Robberts, Director of People bij Valid, omschrijft de samenwerking als volgt: 

“Jullie begrijpen het DNA van onze organisatie, denken mee met onze uitdagingen en voelen je verbonden met onze missie en met onze mensen. Juist dat integrale onderdeel zijn, dat is écht de ultieme kracht van RPO 2.0.”   

De cijfers spreken voor zich. In 2022 vulden we 23 IT-vacatures in, met een cost per hire die 3% daalde. In 2023 waren dat er 40, met een daling van 6%. In 2024 groeiden we door naar 63 ingevulde vacatures en een kostendaling van 8%. 

Meer groei, minder kosten. Drie jaar op rij.

Benieuwd hoe wij jouw recruitmentaanpak kunnen verbeteren? Neem contact op met ons en we laten je zien hoe wij het verschil maken!